Stratégie de croissance et développement externe : Le groupe Safran a adopté une politique de développement orientée à la fois vers l’innovation interne et la croissance externe. Cette stratégie peut inclure des acquisitions ciblées de sociétés complémentaires, notamment dans les domaines de l’aéronautique, de la cybersécurité ou des technologies embarquées. Ces opérations visent à renforcer certaines compétences clés ou à élargir le portefeuille d’activités du groupe. Le suivi de ces annonces via les communiqués officiels peut aider à mieux comprendre les axes de développement envisagés.
Le groupe Safran structure ses activités à travers un ensemble d’entités spécialisées couvrant l’ensemble de ses domaines d’expertise, notamment la propulsion, les équipements aéronautiques, les systèmes de défense et les services technologiques. Parmi les filiales notables, on peut citer Safran Aircraft Engines, spécialisée dans les moteurs d’avions civils et militaires, ainsi que Safran Helicopter Engines pour la motorisation des hélicoptères. D’autres entités, telles que Safran Electronics & Defense, Safran Landing Systems, Safran Nacelles ou encore Safran Electrical & Power, assurent la fabrication de composants essentiels aux aéronefs et aux systèmes de défense. Le groupe possède également Safran Aerosystems, Safran Cabin, Safran Seats et Safran Passenger Solutions, qui interviennent dans la conception d’intérieurs d’avions et d’équipements de sécurité. Enfin, Safran détient une participation à hauteur de 50 % dans ArianeGroup, une coentreprise spécialisée dans les systèmes de propulsion spatiale, créée avec Airbus.