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CGI en Bourse : Comment acheter, vendre et infos pratiques

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Vous envisagez d’acheter ou de vendre l’action CGI en ligne ? Ce contenu a pour objectif de vous fournir des éléments factuels et objectifs sur cette valeur cotée. Vous y trouverez une présentation détaillée de la société CGI, de son secteur d’activité, de son environnement économique ainsi que de la répartition de ses revenus par pôles. Nous abordons également les principaux concurrents identifiés dans son domaine, les partenariats récemment publiés ainsi que plusieurs facteurs susceptibles d’influencer son évolution. Enfin, ce contenu met en lumière certaines données utiles à une analyse fondamentale, en lien avec l’actualité économique et les publications officielles que tout investisseur peut consulter avant d’envisager une opération d’achat ou de vente sur ce titre.
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Informations sur l'action CGI
Code ISIN : CA12532H1047
Ticker : TSE: GIB.A
Indice ou marché : TSX
 

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Elements à prendre en compte avant de vendre ou acheter l'action CGI

Élément N°1

Activité d’acquisition et de fusion du groupe : CGI Inc. mène régulièrement des opérations de croissance externe en rachetant d’autres sociétés spécialisées dans les services informatiques, le conseil ou les technologies numériques. Ces acquisitions visent à renforcer son positionnement sur des marchés clés, à élargir sa base de clients ou à intégrer de nouvelles compétences technologiques. Le suivi des annonces officielles concernant ces opérations permet de mieux comprendre l’évolution de la stratégie du groupe et son impact potentiel sur son périmètre d’activité.

Élément N°2

Déploiement de nouveaux partenariats technologiques : L’entreprise développe également des partenariats avec d’autres acteurs technologiques, que ce soit dans le cadre de co-développements, d’intégration de solutions ou de collaborations sectorielles. Ces alliances peuvent concerner des domaines comme le cloud computing, la cybersécurité, l’intelligence artificielle ou encore les plateformes de gestion de données. La signature ou l’élargissement de tels accords est généralement communiqué publiquement par les entreprises concernées.

Élément N°3

Dynamique du marché de la virtualisation : CGI évolue dans un environnement technologique en constante évolution, notamment sur le marché de la virtualisation, qui englobe les solutions d’infrastructure virtuelle, les postes de travail virtuels ou encore les environnements cloud hybrides. Cette tendance structurelle est observée par de nombreux acteurs du secteur, et son impact potentiel sur l’activité de CGI dépend de sa capacité à s’y adapter et à proposer des offres compétitives.

Élément N°4

Positionnement stratégique sur certains segments : Des sources indiquent que CGI explore certaines opportunités sur des segments spécifiques comme celui des solutions à coût réduit, incluant par exemple les services informatiques optimisés pour les petites structures ou les infrastructures allégées. Bien que ce positionnement ne soit pas central dans sa communication actuelle, toute initiative publique dans ce sens mérite une analyse approfondie en fonction des objectifs annoncés.

Élément N°5

Surveillance des publications de concurrents : Le secteur des services informatiques est très concurrentiel. Les performances, résultats trimestriels et orientations stratégiques des principaux acteurs concurrents — tels que Capgemini, IBM, Sopra Steria ou Atos — sont autant de données de marché utiles à observer pour comprendre le positionnement relatif de CGI et anticiper d’éventuels ajustements de parts de marché.

Élément N°6

Influence des taux de change et du contexte macroéconomique : CGI étant une entreprise à rayonnement international, ses revenus sont exposés aux fluctuations de devises, notamment entre le dollar canadien et d'autres grandes monnaies (USD, EUR, GBP). Les évolutions du marché des changes peuvent ainsi impacter ses marges selon la répartition géographique de ses activités et les coûts liés à ses ressources. Il est donc pertinent de suivre les tendances macroéconomiques, en particulier celles relatives aux taux de change et à la politique monétaire dans les zones où CGI est active.

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Que savoir avant de vendre ou d'acheter l'action CGI (TSE: GIB.A)?

Le groupe CGI Inc. est une entreprise canadienne fondée en 1976 et spécialisée dans les services en technologies de l'information (TI) et dans le conseil en gestion. Cotée à la Bourse de Toronto sous le ticker TSE: GIB.A, l’entreprise figure aujourd’hui parmi les plus importantes sociétés indépendantes de services numériques au monde.

CGI propose une offre de services complète et intégrée, couvrant un large éventail de prestations dans le domaine des technologies de l'information, des processus d’affaires et de la transformation numérique. Son modèle économique repose sur une approche combinant proximité locale avec les clients et capacité globale de production, à travers un réseau mondial de centres de services.

Les principales catégories de services et sources de revenus de CGI

  • Conseil en stratégie et technologies de l’information : CGI accompagne ses clients dans la définition et la mise en œuvre de leur stratégie numérique. Cette activité inclut des prestations de conseil en management, en transformation d’entreprise, en gestion du changement, ainsi qu’en cybersécurité. Ces services sont destinés à aider les organisations à améliorer leur performance, optimiser leurs processus et intégrer de nouvelles technologies.
  • Gestion des processus d’affaires (BPS – Business Process Services) : L’entreprise propose une large gamme de services externalisés couvrant la gestion de fonctions opérationnelles. Cela comprend la facturation, les services à la clientèle, les services de paiement, le recouvrement, la gestion logistique, les services d’ingénierie, ainsi que les traitements documentaires et la gestion de la donnée. Ces activités génèrent une part significative et récurrente du chiffre d'affaires de CGI.
  • Intégration de systèmes : CGI intervient dans la conception, le développement, l’intégration et la mise en œuvre de systèmes informatiques adaptés aux besoins de ses clients. Cela inclut la migration de systèmes existants vers de nouvelles plateformes, l’interconnexion d’outils numériques ou encore le développement de solutions interopérables dans des environnements complexes.
  • Développement et gestion d’applications (Application Services) : Le groupe assure également le développement, la modernisation et la maintenance d’applications métiers. Il peut s’agir d’applications sur mesure, d’outils internes ou encore de systèmes transactionnels, avec des contrats de long terme permettant d’assurer une continuité de services.
  • Services d’infrastructure informatique : CGI offre des solutions d’infogérance d’infrastructure incluant la gestion des serveurs, des réseaux, des systèmes de stockage, ou encore l’administration de plateformes cloud. L’objectif est d’assurer la performance, la sécurité et la disponibilité des environnements IT de ses clients, dans le respect des normes en vigueur.
  • Solutions basées sur la propriété intellectuelle : Une part des revenus de CGI provient également de la commercialisation de solutions logicielles propriétaires. Ces outils sont développés en interne pour répondre à des problématiques spécifiques de certains secteurs (administration publique, secteur bancaire, transport, etc.). Ces solutions peuvent être proposées sous forme de licences ou de services managés.
  • Transformation numérique : Enfin, CGI accompagne les entreprises dans leur transformation digitale globale, en intégrant des technologies émergentes comme l’intelligence artificielle, l’automatisation, l’analyse prédictive ou encore l’Internet des objets (IoT). Ces services visent à améliorer la réactivité, la compétitivité et l’efficacité des organisations dans un environnement technologique en mutation rapide.

Concurrents

CGI évolue dans un secteur très concurrentiel où plusieurs grandes entreprises mondiales se disputent les parts de marché dans les services numériques. Voici six concurrents majeurs classés par importance stratégique.

Accenture

Accenture est l’un des principaux concurrents de CGI à l’échelle mondiale. Présent dans plus de 120 pays et employant plus de 700 000 personnes, ce groupe propose une offre complète allant du conseil à l’implémentation technologique. Il se distingue par son expertise en cloud, IA, cybersécurité et transformation digitale. Grâce à une stratégie offensive sur les marchés clés, Accenture remporte régulièrement de grands contrats internationaux, y compris dans les secteurs publics. Sa capacité d’innovation continue et sa force de frappe mondiale en font un acteur incontournable du secteur face à CGI.

Capgemini

Groupe français coté au CAC 40, Capgemini figure parmi les leaders européens du conseil et des services numériques. Avec plus de 340 000 collaborateurs dans 50 pays, il intervient dans des domaines similaires à ceux de CGI, notamment les services cloud, la cybersécurité, l’ingénierie numérique et les solutions SAP. Capgemini est un concurrent direct sur les appels d’offres européens et internationaux. Sa récente montée en puissance dans l’IA et son acquisition d’Altran renforcent son positionnement sur les projets technologiques complexes, notamment dans les secteurs industriels et gouvernementaux.

Cognizant

Cognizant Technology Solutions est une entreprise américaine spécialisée dans les services numériques, l’intégration de systèmes et l’externalisation. Elle emploie plus de 350 000 personnes et opère à l’échelle mondiale. Ses marchés cibles incluent la santé, la finance et les biens de consommation. Cognizant est un acteur très actif en matière de transformation numérique et concurrence directement CGI sur les projets de modernisation des systèmes d’information et de migration cloud. Elle reste particulièrement présente sur le marché nord-américain.

Infosys

Basée en Inde, Infosys est un acteur mondial majeur du conseil en technologies, avec environ 343 000 employés. Elle est reconnue pour ses services dans les domaines de la digitalisation, de l’intelligence artificielle, du cloud et des applications métier. Infosys possède un fort avantage compétitif dans les offres externalisées à haute valeur ajoutée. Son positionnement dans les secteurs bancaires, de la santé et des télécommunications la place en concurrence frontale avec CGI sur plusieurs marchés internationaux.

DXC Technology

Issue de la fusion entre HPE Enterprise Services et CSC, DXC est spécialisée dans l’infrastructure IT, l’infogérance et la migration vers le cloud hybride. L’entreprise emploie environ 134 000 collaborateurs. DXC est un concurrent de CGI notamment sur les grands projets publics, la modernisation de systèmes critiques et les services applicatifs dans les environnements industriels et gouvernementaux. Son portefeuille inclut des services à destination de clients historiques dans le secteur de la défense et de l’aérospatial.

Oracle (consulting)

Bien qu’Oracle soit surtout connu pour ses solutions logicielles (ERP, bases de données), la société développe également des services de conseil et d’intégration. Dans le cadre de projets utilisant ses propres technologies, Oracle entre en concurrence directe avec des sociétés comme CGI, notamment sur la mise en œuvre de systèmes complexes. Cette concurrence est spécifique aux environnements Oracle, mais elle reste significative sur les grands projets numériques structurants.

Partenaires

CGI développe régulièrement des partenariats pour renforcer ses expertises sectorielles, technologiques ou géographiques. Voici une sélection de ses collaborations récentes ou toujours actives, classées par pertinence stratégique.

Volkswagen Group (VOW3)

En 2025, CGI et Volkswagen ont annoncé la création de MARV1N, une joint-venture dédiée à la numérisation des services IT du constructeur automobile. Ce partenariat stratégique vise à moderniser les systèmes informatiques du groupe Volkswagen et à accélérer le développement de solutions logicielles innovantes. MARV1N s’inscrit dans une logique de long terme et témoigne de la capacité de CGI à gérer des projets technologiques à grande échelle dans l’industrie automobile. Cette collaboration renforce également la présence de CGI dans le secteur manufacturier européen, tout en valorisant ses compétences en transformation numérique.

Databricks

CGI a établi en 2025 un partenariat structurant avec Databricks, spécialisé dans le traitement des données et l’intelligence artificielle. Cette collaboration renforce l’offre analytique de CGI, notamment dans les domaines du data engineering, du machine learning et de la gestion de plateformes big data. Grâce à ce partenariat, CGI peut proposer à ses clients des solutions avancées en analyse de données, à la fois sécurisées et évolutives. Databricks est une référence du secteur, et cette alliance permet à CGI de répondre aux besoins croissants des entreprises en matière de valorisation de leurs données.

Totalmobile

En avril 2025, CGI s’est associée à Totalmobile, entreprise spécialisée dans la gestion des opérations terrain (Field Service Management), principalement active au Royaume-Uni et en Australie. Ce partenariat vise à intégrer la plateforme FSM de Totalmobile aux solutions de CGI, afin d’optimiser la gestion des équipes sur le terrain, les interventions techniques et les flux opérationnels. Les secteurs ciblés incluent notamment la santé, les transports et les services publics. Cette coopération permet à CGI d’élargir son portefeuille de solutions métier, tout en améliorant l’efficacité opérationnelle des clients finaux.

BJSS

CGI a acquis BJSS, société britannique spécialisée dans les services agiles, le cloud et les architectures logicielles. L’intégration de BJSS en 2025 renforce la présence de CGI au Royaume-Uni et enrichit son offre sur les projets de transformation digitale. Grâce à l’expérience de BJSS dans les méthodologies agiles et le delivery de solutions critiques, CGI consolide sa position dans des secteurs exigeants comme la finance, l’énergie et l’administration publique. Cette opération s’inscrit dans la stratégie de croissance ciblée de CGI sur les marchés à fort potentiel technologique.

Novatec

En mars 2025, CGI a annoncé l’acquisition de Novatec, société allemande également implantée en Espagne, spécialisée dans le cloud, la performance applicative et les outils de développement. Ce rachat vise à étendre l’expertise de CGI en matière de solutions propriétaires dans l’environnement SAAS. Novatec apporte aussi des compétences avancées sur les technologies open source et les environnements DevOps, ce qui complète les offres actuelles de CGI dans le domaine des infrastructures et de la modernisation applicative.

Scaled Agile

Partenaire de longue date, Scaled Agile a désigné CGI comme « premier partenaire mondial de transformation » dès 2019. Cette collaboration repose sur l’intégration du cadre SAFe® dans les services de conseil Agile proposés par CGI à ses clients grands comptes. Ce partenariat reste pertinent, notamment dans les projets de transformation digitale à grande échelle nécessitant une gouvernance agile. CGI continue d’appuyer ses méthodologies sur ce référentiel pour aider les organisations à gagner en agilité, en coordination et en efficacité.

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Atouts souvent cités pour l'action CGI

Avant d’envisager toute décision d’achat ou de vente sur un titre coté, il peut être utile de s’informer objectivement sur les éléments structurels ou stratégiques liés à l’entreprise concernée. Voici les principaux points factuels souvent mis en avant concernant le groupe CGI Inc. et son positionnement sur le marché international des services numériques.

  • Positionnement mondial solide : CGI fait partie des principales entreprises de services informatiques dans le monde. Elle intervient dans des domaines clés tels que le conseil en technologies, l’intégration de systèmes, la gestion d’infrastructures ou encore les solutions logicielles propriétaires. Selon ses publications officielles, CGI est implantée dans plus de 400 sites dans 40 pays, ce qui renforce sa capacité à répondre localement à une clientèle internationale.
  • Effectif important et stabilité organisationnelle : Le groupe CGI emploie environ 90 000 collaborateurs (source : CGI, données 2024), répartis sur plusieurs continents. Cet effectif diversifié et structuré permet à l’entreprise de mobiliser rapidement des équipes spécialisées dans différents secteurs d’activité, tout en assurant une continuité opérationnelle à grande échelle.
  • Modèle de proximité-client éprouvé : CGI privilégie un modèle de livraison fondé sur la proximité, avec des centres de services locaux complétés par un réseau global. Ce modèle permet d’adapter les prestations aux spécificités de chaque marché tout en optimisant les coûts via des ressources délocalisées. Ce fonctionnement hybride est régulièrement mis en avant comme un facteur de différenciation face à d'autres acteurs du secteur.
  • Stratégie d’acquisitions ciblées : CGI mène une politique de croissance externe active, en procédant à des acquisitions sélectives visant à élargir ses compétences, son portefeuille de clients ou sa couverture géographique. Parmi les opérations notables figurent les rachats de Logica (2012), SCISYS (2019) ou encore Umanis (2022). Ces acquisitions sont intégrées dans une logique de long terme et font l’objet de communications officielles.
  • Portefeuille diversifié de solutions et de services : CGI ne se limite pas au conseil ou à l’infogérance. L’entreprise développe et commercialise également des solutions logicielles propriétaires dans des domaines spécifiques (secteur public, santé, banque, télécommunications, etc.). Cette diversification des revenus lui permet de limiter sa dépendance à un seul type de prestation ou de marché.
facteurs négatifs pour l'action CGI
Points de vigilance concernant l'action CGI

Comme pour toute entreprise cotée, il existe des éléments de contexte ou des facteurs structurels susceptibles d’influencer la performance ou la perception du titre en Bourse. Les points suivants ne constituent pas des défauts, mais des aspects à surveiller dans le cadre d’une analyse globale du groupe.

  • Exposition aux marchés publics : Une part significative des revenus de CGI provient de contrats passés avec des entités gouvernementales, notamment en Amérique du Nord et en Europe. Ce positionnement peut générer une certaine stabilité, mais expose également l’entreprise aux effets des cycles budgétaires, des politiques publiques et des procédures d’appels d’offres, qui peuvent varier d’un pays à l’autre.
  • Impact potentiel des fluctuations de change : CGI étant une entreprise internationale, une partie de ses revenus est libellée dans des devises étrangères (USD, EUR, GBP, etc.). Les fluctuations du marché des changes peuvent donc avoir un effet sur les résultats consolidés, en particulier si les revenus et les charges ne sont pas alignés dans une même devise. L’entreprise utilise des instruments de couverture, mais cette exposition reste un facteur de suivi.
  • Pression concurrentielle persistante : Le marché des services numériques est fortement concurrentiel, avec la présence d’acteurs mondiaux tels que IBM, Capgemini (EPA: CAP), Accenture (NYSE: ACN), Sopra Steria (EPA: SOP) ou encore TCS. Ces groupes peuvent exercer une pression sur les marges, notamment lors des appels d’offres à grande échelle. Le positionnement de CGI repose en grande partie sur sa capacité à maintenir un équilibre entre prix compétitifs et qualité de prestation.
  • Sensibilité à la transformation numérique des clients : L’activité de CGI dépend du degré de maturité numérique des entreprises et institutions clientes. Les cycles de décision peuvent être longs, notamment dans les secteurs publics ou réglementés. Par ailleurs, les reports ou annulations de projets de transformation numérique en période d’incertitude économique peuvent ralentir la croissance organique du groupe.
  • Rythme d’intégration post-acquisition : Si la stratégie d’acquisition de CGI est un moteur de développement reconnu, l’intégration des structures acquises peut représenter un défi opérationnel, notamment lorsqu’elles opèrent dans des contextes culturels ou réglementaires différents. Chaque intégration nécessite des ajustements organisationnels, humains et techniques qui peuvent affecter temporairement les résultats ou la productivité locale.
Les informations fournies ici ne le sont qu’à titre indicatif et ne doivent pas être utilisées sans réaliser une analyse fondamentale plus complète de ce titre en tenant compte, notamment, des données extérieures, des publications à venir et de toute actualité fondamentale qui pourrait faire évoluer ces atouts et faiblesses ou les rendre plus ou moins pesants. Ces informations ne constituent en aucune façon des recommandations en vue de la réalisation de transactions ni une incitation quelconque à acheter ou vendre un actif.

Questions fréquemment posées sur TSE: GIB.A

Non, l’action CGI n’est pas éligible au Plan d’Épargne en Actions (PEA) car il s’agit d’une société canadienne, dont le siège social est situé en dehors de l’Union européenne ou de l’Espace économique européen.

Où l’action CGI est-elle cotée et sous quel code ?

L’action CGI est cotée à la Bourse de Toronto (TSX) sous le ticker TSE: GIB.A. Le code ISIN correspondant est CA12532H1047. Elle fait partie de plusieurs indices boursiers canadiens de référence.

CGI verse-t-elle un dividende à ses actionnaires ?

À ce jour, CGI ne verse pas de dividende. L’entreprise réinvestit une grande partie de ses bénéfices dans sa croissance organique et ses opérations d’acquisition. Les investisseurs intéressés doivent donc principalement s’appuyer sur l’évolution du cours de l’action pour leur stratégie de rendement.

Est-il possible d’acheter des actions CGI via un PEA ?

Non, l’action CGI n’est pas éligible au Plan d’Épargne en Actions (PEA) car il s’agit d’une société canadienne, dont le siège social est situé en dehors de l’Union européenne ou de l’Espace économique européen.

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